1、贊助FIFA有附帶條件

盡管更多人并不記得沙特人是這項(xiàng)賽事的發(fā)起者，但沙特人在世界足球運(yùn)動(dòng)商業(yè)化推動(dòng)過(guò)程中所起到的作用是不可低估的。第二位當(dāng)選理事的沙特人是前足協(xié)主席艾哈邁德·埃德，任期僅有3個(gè)月(即2019年3月至6月)。因時(shí)間短，也就很難有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。不過(guò)，最近幾年來(lái)，特別是卡塔爾在主辦2022年世界杯前的一系列大動(dòng)作強(qiáng)烈刺激了沙特，加上大膽推行改革政策的薩勒曼王子在幕后大力支持，將足球作為提升與改變沙特國(guó)家形象的突破口，使得國(guó)際足聯(lián)主席因凡蒂諾前往沙特的次數(shù)越發(fā)頻繁，所以，沙特與國(guó)際足聯(lián)之間的關(guān)系逐漸升溫。像世俱杯擴(kuò)軍至24隊(duì)規(guī)模的幕后始作俑者就是沙特，沙特王室愿意拿出重金來(lái)幫助因凡蒂諾進(jìn)一步擴(kuò)大全球的足球商業(yè)版圖。而在卡塔爾承辦完2022年世界杯后，國(guó)際足聯(lián)也需要有新的金主，沙特的及時(shí)出現(xiàn)當(dāng)然符合因凡蒂諾的胃口。

翻開(kāi)國(guó)際足聯(lián)的贊助商名單，以往從未有過(guò)來(lái)自沙特的贊助。但進(jìn)入2023年也就是一個(gè)全新的四年周期開(kāi)始后，目前正在摩洛哥進(jìn)行的世俱杯賽上，就第一次出現(xiàn)了來(lái)自沙特的贊助。據(jù)了解，早在卡塔爾世界杯期間，沙特政府下屬的旅游部就與國(guó)際足聯(lián)簽訂協(xié)議。也正因?yàn)榇?，沙特足協(xié)主席梅沙爾成為新一屆國(guó)際足聯(lián)理事會(huì)中的一員也就再正常不過(guò)了。

換言之，梅沙爾參加國(guó)際足聯(lián)理事會(huì)理事的競(jìng)選是帶著錢(qián)來(lái)的。或者說(shuō)，在與FIFA商談贊助時(shí)，沙特方面提出的附帶條件就是要有自己人進(jìn)入到?jīng)Q策機(jī)構(gòu)——FIFA理事會(huì)中。當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)世界中，誰(shuí)會(huì)與錢(qián)過(guò)不去？所以，梅沙爾在選舉過(guò)程中以最高票數(shù)當(dāng)選。當(dāng)然，在“沙特旅游”正式贊助FIFA后，也將成為其他一系列FIFA賽事的贊助商，包括今年7、8月將在澳大利亞與新西蘭進(jìn)行的女足世界杯賽，澳大利亞方面以“人權(quán)問(wèn)題”提出異議，屬于另一個(gè)范疇的問(wèn)題，這里就不再展開(kāi)了。

2、足球與贊助融為一體

可以這么說(shuō)，隨著現(xiàn)代足球商業(yè)化的發(fā)展，足球與贊助商已越來(lái)越密不可分。用贊助的方式來(lái)謀求自身利益最大化，在當(dāng)今世界足壇已相當(dāng)普及。這方面，卡塔爾足球可以說(shuō)是給中國(guó)足球演繹了一堂生動(dòng)的示范課。

當(dāng)中國(guó)體育的行政官員們想著以“國(guó)足打中超”的方式來(lái)為中國(guó)國(guó)家隊(duì)創(chuàng)造練兵機(jī)會(huì)、提高國(guó)足水準(zhǔn)時(shí)，卡塔爾國(guó)家隊(duì)卻是巧妙地采用了“全球拉練”的方式，與世界各國(guó)和地區(qū)的國(guó)家隊(duì)進(jìn)行熱身練兵。在備戰(zhàn)2022年世界杯的過(guò)程中，卡塔爾隊(duì)先后參加過(guò)2019年在巴西進(jìn)行的美洲杯賽、2021年中北美洲及加勒比地區(qū)金杯賽以及世界杯預(yù)選賽歐洲區(qū)第一小組的比賽。盡管在2022年世界杯賽上，卡塔爾隊(duì)小組賽中三戰(zhàn)三敗，成為第一個(gè)被淘汰出局的球隊(duì)，但它所采用的備戰(zhàn)模式卻不得不令人感慨。在整個(gè)過(guò)程中，卡塔爾航空公司起到了異常重要的作用。

在卡塔爾隊(duì)出戰(zhàn)2019年美洲杯賽前，卡塔爾航空公司于2018年10月底正式成為南美足聯(lián)的贊助商；出戰(zhàn)2021年中北美洲金杯賽前，卡塔爾航空公司正式宣布成為中北美洲及加勒比地區(qū)足聯(lián)的贊助商；在2021年3月開(kāi)始參加世預(yù)賽歐洲區(qū)第一小組比賽之前，卡塔爾航空公司又與歐足聯(lián)簽約合作，成為2020歐洲杯賽的官方贊助商之一。換言之，卡塔爾是“拿錢(qián)鋪路”，為國(guó)家隊(duì)創(chuàng)造一系列國(guó)際比賽機(jī)會(huì)。而且，今年6月底至7月中旬在美國(guó)進(jìn)行的第17屆金杯賽上，卡塔爾隊(duì)將繼續(xù)作為受邀球隊(duì)參賽。

先前，日本隊(duì)曾參加過(guò)南美洲足聯(lián)主辦的金杯賽，其實(shí)也是因?yàn)橛腥毡酒髽I(yè)贊助的緣故。事實(shí)上，在2019年美洲杯賽之前，曾傳出過(guò)南美足聯(lián)邀請(qǐng)中國(guó)國(guó)家隊(duì)參賽的消息，而南美足聯(lián)之所以希望邀請(qǐng)中國(guó)隊(duì)參賽，其實(shí)也是希望借此能夠有中國(guó)企業(yè)或公司贊助南美足聯(lián)。只是，我們更多的人只是考慮眼前的成績(jī)，而沒(méi)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。

所以，當(dāng)沙特人帶著贊助去參加FIFA理事競(jìng)選時(shí)，恐怕獲勝也在情理之中。當(dāng)我們時(shí)不時(shí)地譏諷中東“土豪”時(shí)，必須承認(rèn)：人家有錢(qián)的同時(shí)更會(huì)“玩”，因而才有現(xiàn)在的這種局面.這其中，更為關(guān)鍵的一點(diǎn)是：不管是卡塔爾還是沙特的金主，他們始終采用的是“全國(guó)一盤(pán)棋”的戰(zhàn)略與策略，在王室的統(tǒng)一指揮與操作下，政府、企業(yè)或公司始終能把本國(guó)足球當(dāng)做是自己的一部分。譬如，這次贊助國(guó)際足聯(lián)的“沙特旅游”是由沙特政府下屬的旅游部出資，是政府行為；卡塔爾航空公司與卡塔爾足協(xié)是兩個(gè)完全獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，但當(dāng)卡塔爾足球有需要時(shí)，卡塔爾航空公司會(huì)毫不猶豫挺身而出。而這恰恰是當(dāng)下中國(guó)足球發(fā)展過(guò)程中所沒(méi)有的。

3、中國(guó)需改變各自為戰(zhàn)

也許，有人會(huì)提出這樣的問(wèn)題，在剛剛結(jié)束的卡塔爾世界杯賽上，到處都是中國(guó)企業(yè)與公司的廣告，給國(guó)際足聯(lián)“送”去了那么多錢(qián)，但連中國(guó)的大熊貓都去了，就是中國(guó)足球隊(duì)沒(méi)去。而且，在贊助商方面，根據(jù)英國(guó)Global Data公布的數(shù)據(jù)，中國(guó)企業(yè)成為卡塔爾世界杯最大的贊助商，四家中國(guó)企業(yè)總共贊助了13.95億美元，超過(guò)美國(guó)的11億美元。當(dāng)然，這個(gè)數(shù)據(jù)存有較大爭(zhēng)議，但不管如何，給國(guó)際足聯(lián)送去大量的真金白銀、看別人玩是無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)。

在給國(guó)際足聯(lián)送去了那么多錢(qián)的情況下，中國(guó)足球在這次FIFA理事競(jìng)選中落敗，作為最高管理機(jī)構(gòu)的中國(guó)足協(xié)再次被推上風(fēng)口浪尖。但問(wèn)題恰恰就在于此：這些贊助國(guó)際足聯(lián)的企業(yè)與公司，和中國(guó)足球、中國(guó)足協(xié)又有多少關(guān)系呢？他們能與中國(guó)足球一起合作對(duì)外嗎？當(dāng)我們一直在批評(píng)中國(guó)足球不團(tuán)結(jié)、缺乏合作精神之時(shí)，我們是否應(yīng)該換位思考一下：中國(guó)的企業(yè)與公司能夠和中國(guó)足球團(tuán)結(jié)對(duì)外嗎？

單就這些贊助FIFA的企業(yè)或公司而言，他們屬于企業(yè)行為、市場(chǎng)行為，從自身產(chǎn)品推廣、銷(xiāo)售的角度出發(fā)，借助世界杯這個(gè)全球聚焦的平臺(tái)來(lái)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，提高知名度，從而提高利潤(rùn)。這樣的行為無(wú)可非議，而且，幫助發(fā)展中國(guó)足球并不是他們的責(zé)任和義務(wù)，甚至某種程度上，因?yàn)楝F(xiàn)在的中國(guó)足球的負(fù)面形象，使得國(guó)內(nèi)企業(yè)或公司擔(dān)心若與中國(guó)足球沾邊，反而影響自己的企業(yè)品牌形象。

這其實(shí)就是“中外有別”之處。在絕大多數(shù)國(guó)人看來(lái)，因?yàn)橹袊?guó)足球不行，盡可能要?jiǎng)澢迮c中國(guó)足球的界限，甚至?xí)r不時(shí)地踩上一腳；但在國(guó)際足聯(lián)、亞足聯(lián)、外國(guó)人看來(lái)，中國(guó)公司或企業(yè)、中國(guó)足球、中國(guó)球迷等都是一個(gè)有機(jī)的整體，代表的是中國(guó)，如同他們自己國(guó)家一樣。所以，多數(shù)外國(guó)人無(wú)法理解：中國(guó)那么有錢(qián)、世界杯賽場(chǎng)上有那么多中國(guó)的贊助商，為什么中國(guó)足球會(huì)沒(méi)錢(qián)？過(guò)去兩三年中，那么多優(yōu)秀外援離開(kāi)(姑且不提疫情影響)，那么多球隊(duì)欠薪，甚至頂級(jí)聯(lián)賽的冠軍隊(duì)會(huì)馬上破產(chǎn)，所有這些與大量中國(guó)贊助商出現(xiàn)在世界舞臺(tái)上形成了強(qiáng)烈而鮮明的反差。

說(shuō)到底，這就是一種割裂！原因恰恰在于中國(guó)足球或是中國(guó)足球的最高管理部門(mén)無(wú)法擺脫固有的行政思維與行事方式，來(lái)面對(duì)足球這個(gè)高度市場(chǎng)化的運(yùn)動(dòng)，而且，中國(guó)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中原本就存在著太多各自為戰(zhàn)的情況，加上大眾對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知有待進(jìn)一步提升，所以才會(huì)出現(xiàn)這種特有的情況。因此，中國(guó)足球無(wú)法像卡塔爾、沙特等國(guó)一樣，足球與企業(yè)(或公司)攜手一致對(duì)外。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)足球的管理者們首先需要的是放下身段，用市場(chǎng)化的思維與方式，主動(dòng)與中國(guó)的企業(yè)或公司改變過(guò)去的命令式關(guān)系、從屬關(guān)系，變成一種合作方式；而中國(guó)的企業(yè)和公司也需要學(xué)習(xí)中東土豪們的認(rèn)知與境界，加強(qiáng)與中國(guó)足球的關(guān)系，把中國(guó)企業(yè)、中國(guó)足球、中國(guó)球迷等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，在對(duì)外過(guò)程中形成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)多贏。

這才是“家國(guó)情懷”，也才是中國(guó)足球唯一的出路。